Dr Bahaa Helmy écrit : les administrations publiques en 2030

DR-BAHAA HELMY·MONDAY, JULY 4, 2016

Dr Bahaa Helmy

Certains titulaires de postes de direction dans les administrations publiques affirment qu'ils auront un rôle dans la mise en œuvre des axes de la Stratégie de développement durable Égypte 2030, alors qu'aucun d'entre eux n'a été chargé ni informé d'une mission précise au sein du ministère où il travaille. L'un d'eux s'est demandé à quoi ressembleraient les administrations publiques en 2030. J'ai répondu qu'il s'agirait de petits bâtiments bas, d'une architecture singulière, comptant peu d'étages et de pièces, et que chaque administration n'emploierait pas plus de 55 personnes. On n'y entrerait que par empreinte digitale ou reconnaissance de l'iris, et les bâtiments seraient équipés de caméras extérieures et intérieures pour surveiller et suivre les performances et à des fins de sécurité. Ils seraient aussi alimentés à l'énergie solaire et dotés de dispositifs de protection contre les incendies et les séismes, et chaque bâtiment disposerait d'une salle de sport, d'un restaurant, d'une cafétéria et d'une radio interne. Aucun citoyen ne fréquenterait ces administrations, car l'État aurait mis tous les services en ligne et supprimé les rencontres avec les citoyens afin d'accélérer les démarches, de lutter contre la corruption et les pots-de-vin et de tenter d'offrir le bonheur aux citoyens, après avoir transféré la plupart des fonctionnaires vers l'activité industrielle et productive. Les fonctionnaires travailleraient de 8 h à 16 h, avec une heure de pause pour la prière et le déjeuner, et seraient chargés de la maintenance technique des ordinateurs et des systèmes d'information, de la présentation des statistiques et des résultats des études locales et internationales, et de la mise à disposition des supports médiatiques et des informations que les citoyens doivent connaître. Chaque administration disposerait d'une cellule de « gestion de crise » pour faire face immédiatement à tout incident ou à toute situation d'urgence à toute heure. Quant aux routes, aux transports et à la circulation, aucun stationnement ne serait autorisé dans la rue, les parkings rattachés aux administrations accueillant tous les véhicules. Les fonctionnaires utiliseraient le métro et des bus fonctionnant à l'énergie solaire et au gaz, équipés d'écrans, de dispositifs de suivi et de cartes permettant de se rendre en tout point du Caire ; ils circuleraient à horaires réguliers et l'on y monterait chacun son tour. Il n'y aurait plus de problème de circulation, une fois réservés des espaces et des sites pour les centres commerciaux, avec de grands parkings. Une porte de chaque voiture de métro et la porte arrière des bus seraient en outre réservées, après avoir été équipées d'un petit élévateur depuis le sol pour hisser les fauteuils roulants jusqu'à l'emplacement prévu, afin d'aider les personnes handicapées et les personnes âgées. L'esprit de coopération et d'entraide, notamment chez les jeunes de 19 ans et moins, régnerait partout, car ils auraient reçu une formation culturelle suffisante grâce aux programmes scolaires qui commenceront à être appliqués, si Dieu le veut. Quant aux familles, tous vivraient dans un environnement propre et sûr, car le réseau téléphonique serait relié aux services d'ambulance, de pompiers, de police, de secours, d'électricité, d'eau et de gaz et à la société protectrice des animaux, et les démarches et les besoins domestiques seraient réglés en ligne et par carte de crédit. L'un d'eux a alors commenté : ce sont des rêves légitimes ; pourquoi les plans d'exécution de cette stratégie n'ont-ils pas été présentés, avec la définition du rôle de chaque fonctionnaire et de chaque citoyen, afin d'en commencer immédiatement la mise en œuvre et de réaliser ces rêves légitimes ?